Ugrás a tartalomra
100 nap, 100 vállalkozás

A videó hamarosan elérhető

11/120

Precognox: Világszínvonalú technológia Kaposvárról

A Precognox története egy amerikai megbízással indult. Az alapítók olyan megoldásokat fejlesztettek, amelyek nagy mennyiségű szöveges információ feldolgozását és értelmezését segítették. A kezdeti keresőrendszerekből fokozatosan nőtt ki a ma mintegy 45 főt foglalkoztató kaposvári technológiai vállalkozás, amely egyedi szoftverfejlesztéssel és mesterséges intelligencián alapuló megoldásokkal dolgozik. A cég több mint húsz éve foglalkozik AI-technológiákkal, így számukra a generatív mesterséges intelligencia megjelenése nem új irányt, hanem a meglévő tudás új lehetőségekkel való bővítését jelentette.

3 perc olvasás

„Ha valakinek jók az alapkészségei, és megvan az elhivatottsága a szakma iránt, akkor belső képzéssel egyre jobb és jobb lesz.”

A Precognox története egy amerikai megbízással indult. Az alapítók olyan megoldásokat fejlesztettek, amelyek nagy mennyiségű szöveges információ feldolgozását és értelmezését segítették. A kezdeti keresőrendszerekből fokozatosan nőtt ki a ma mintegy 45 főt foglalkoztató kaposvári technológiai vállalkozás, amely egyedi szoftverfejlesztéssel és mesterséges intelligencián alapuló megoldásokkal dolgozik. A cég több mint húsz éve foglalkozik AI-technológiákkal, így számukra a generatív mesterséges intelligencia megjelenése nem új irányt, hanem a meglévő tudás új lehetőségekkel való bővítését jelentette.

A vállalkozás egyik legfontosabb stratégiai döntése az volt, hogy Kaposváron építi fel technológiai csapatát, és helyben teremti meg a magas színvonalú szakmai munka feltételeit. Nem költöztek a nagyobb munkaerőpiacot jelentő fővárosba, hanem tudatosan olyan munkahelyet hoztak létre, amely vidéken is komoly szakmai lehetőséget kínál. A szakemberhiányt részben egyetemi együttműködésekkel, gyakornoki programokkal és belső képzésekkel kezelik. A csapatokat úgy állítják össze, hogy tapasztaltabb és kevésbé tapasztalt kollégák együtt dolgozzanak, így a tudásátadás a mindennapi munka természetes részévé válik. A nemzetközi piac szintén tudatos építkezés eredménye. A Precognox bevételének több mint 60 százaléka exportból származik, meghatározó piaca az Egyesült Államok, emellett Németország és más európai országok felé is nyitnak. Az amerikai jelenlét újraépítéséhez nemcsak technológiai tudásra volt szükség: az alapítók sales- és menedzsmentképzésen tanulták meg, hogyan mutassák be érthetően az általuk teremtett üzleti értéket, majd személyes kapcsolatépítéssel szerezték meg első ügyfeleiket. A külpiaci sikerhez önmagában nem elég a jó termék vagy szolgáltatás, az értékesítés, a kapcsolatépítés és a célpiacon való kitartó jelenlét egyaránt fontos.

A generatív AI bevezetését fokozatosan közelítették meg. A használatát nem tették kötelezővé, inkább jól működő példákon keresztül mutatták meg a kollégáknak, hogyan segítheti a mindennapi munkát. A tapasztalt, szakmailag hiteles munkatársak saját eredményeikkel ösztönözték a többieket, akik így a saját tempójukban kezdték használni az új eszközöket. Ma már valamennyi szakterületen aktívan alkalmazzák az AI-t, nemcsak fejlesztésre, hanem az irodai és üzleti folyamatok gyorsítására is.

A vállalkozás más cégek számára is egyszerű kiindulópontot javasol. Először azokat az ismétlődő feladatokat érdemes megkeresni, ahol az AI közvetlen időmegtakarítást hozhat, majd az üzletileg kritikus vagy jelentős költséget okozó folyamatok optimalizálása következhet. Ehhez azonban kísérletezésre is szükség van. A Precognox bevételeinek jelentős részét kutatás-fejlesztésre fordítja, elfogadva azt is, hogy nem minden próbálkozás térül meg. A cél, hogy a folyamatos tanulásból és kísérletezésből szülessenek meg a következő versenyképes megoldások.

Amit érdemes kipróbálni

  • Az AI alkalmazását érdemes ismétlődő feladatokon kipróbálni.Miért működik:Gyorsan mérhető időmegtakarítást hozhat.
    Fejlesztés és technológia
  • Új technológiát fokozatosan, kényszer nélkül ajánlott bevezetni.Miért működik:A hiteles belső példák könnyebben ösztönzik az elfogadást.
    Fejlesztés és technológia
  • A belső tudásátadást érdemes a napi munka részévé tenni.Miért működik:A tapasztalt és junior kollégák közös projektje gyorsítja a fejlődést.
    Vezető és csapat
  • A külpiacra lépést önálló kompetenciaként indokolt kezelni.Miért működik:A jó szolgáltatás mellett értékesítési tudás és folyamatos kapcsolatépítés is kell.
    Növekedés és hatás
  • A kísérletezésnek fontos teret hagyni.Miért működik:Az innovációhoz olyan fejlesztésekre is szükség lehet, amelyek eredménye előre nem garantálható.
    Fejlesztés és technológia

Kapcsolódó tudás

Tudástár →

Ingyenes tanácsadás

Kötetlen beszélgetés egy üzletfejlesztési tanácsadóval

Ingyenes, személyes vagy online, VOSZ-tagságtól függetlenül. Az időpontot a VOSZ meglévő foglalójában adod meg.

Időpontot foglalok