Témakör
Vezető és csapat
Két-három mondat: mit jelent ez a témakör a vállalkozó szemszögéből, és mi rajzolódik ki a történetekből. (A kiadvány témabevezetőjéből.)
- #delegálás
- #toborzás
- #vezetőképzés
- Adat
2023: 61 %, 2024: 65 %, 2025: 71 %, 2026: 80 %
80%
nem tervez béremelést idén
Forrás: VOSZ Barométer, 2026. II. negyedév
- AdatElőző negyedév13 %2026. II. negyedév21 %
21%
a munkaerőhiányt nevezi meg napi gondként
Forrás: VOSZ Barométer, 2026. II. negyedév
- AdatInduláskor2,5 fő3–5 évesen3,8 fő
3,8fő
az átlagos létszám a 3–5 éves cégeknél
Forrás: VOSZ ökoszisztéma-tanulmány, 2026
- Adat
58%
a 3–5 éves cégek vezetői közül vett részt képzésen
Közülük 78% szerint ez segítette a fejlődést.
Forrás: VOSZ ökoszisztéma-tanulmány, 2026
61 vállalkozás, aki átment ezen
Videó hamarosanNövekedés és hatásAcélpartner Kft.: Felfelé az értékláncbanFazekas Roland115/120
Videó hamarosanNövekedés és hatásSzolnokNHSZ Szolnok: A komplexitás akkor versenyelőny, ha valódi szinergiát teremtLits László106/120
Videó hamarosanNövekedés és hatásTataROTTE Group: A növekedéshez újra és újra vállalkozóvá kell válniIllés József108/120
Videó hamarosanHatékony működésEgerJ.P. 98 Fűtéstechnika: A jó munka emléke tovább él, mint az alacsony ár rövid örömeJuhász Péter104/120
Videó hamarosanNövekedés és hatásASM Security: Ha kiválasztottad a célt, ne add fel91/120
Videó hamarosanVezető és csapatOptiCost: Amikor a növekedés mellé szervezetet is kell építeniNagy Péter89/120
Videó hamarosanNövekedés és hatásSomogy Informatika: A technológia változik, a bizalom maradBánfalvi Ildikó88/120
Videó hamarosanVezető és csapatVanessia Kft.: A vezető feladata nem mindent elvégezni, hanem működő szervezetet építeni83/120
Videó hamarosanVezető és csapatMM-Catering: A növekedés akkor indul el, amikor a vezető ki tud lépni az operációbólMiszler Miklós82/120
Videó hamarosanJövőkép és célokPécsPécsi Kávé: A jó koncepcióhoz hosszú távon is ragaszkodni kellRektenvald Attila81/120
Videó hamarosanAlkalmazkodásMecsek Baromfi: Egy út van, az pedig az előre vezetHorváth Szabolcs80/120
Videó hamarosanVezető és csapatRotari: A vezetőnek ki kell tudnia lépni a napi működésbőlLovai Nóra79/120
Videó hamarosanNövekedés és hatásKultPont: Nem elég kávét adni, élményt kell teremteniZilahi Beáta78/120
Videó hamarosanFejlesztés és technológiaUrbán Édesipari Kft.: A növekedéshez újra és újra vissza kell forgatni a profitotMajor-Varga Éva76/120
Videó hamarosanNövekedés és hatásSURFACE-VIP: A beszállítói bizalom akkor dől el, ha probléma vanGyőri Zoltán77/120
Videó hamarosanNövekedés és hatásManooi: Csak előre lehet menekülniZoltai Judit75/120
Videó hamarosanFejlesztés és technológiaPeak: Az AI-bevezetés 20 százalékban technológia, 80 százalékban szervezetSuppan Márton74/120
Videó hamarosanVezető és csapatFORTIX Consulting: A profit nem cél, hanem következmény73/120
Videó hamarosanJövőkép és célokMester-Építő Kft: Húsz év tapasztalatára épít, de nem a múltból akar élni72/120
Videó hamarosanVezető és csapatPaulik: A cég csak akkor nőhet tovább, ha a vezető is változikPaulik Zsolt69/120
Videó hamarosanNövekedés és hatásFlaar: Ne a nagyok méretét nézzük, hanem saját előnyünket építsük68/120
Videó hamarosanHatékony működésKistó 27: A hatékonyság elősegítése nem terelheti el a figyelmet az ügyfélről66/120
AlkalmazkodásBékéscsabaCsaba Center Bevásárló- és Szórakoztatóközpont: A hosszú távú érték a kapcsolatokban vanHrabovszki György19/120
Videó hamarosanVezető és csapatBONAG: A csapatot a válság előtt kell felépíteniBaczovszki Roland63/120
Videó hamarosanNövekedés és hatásMarzek Kner: Ne csak terméket adj, vegyél át problémát az ügyféltől60/120
Videó hamarosanVezető és csapatAdmatis: Ne növekedj gyorsabban, mint ahogy a tudásod épülBárczy Tamás55/120
Videó hamarosanHatékony működésMiskolcMiskolc Autóház: Ami tegnap jó struktúra volt, holnap már korlát lehet54/120
Videó hamarosanHatékony működésNOVOOP: A beruházás akkor teremt valódi értéket, ha a működés is fejlődik veleSzél Friderika52/120
Videó hamarosanNövekedés és hatásPrémium Plastic: A bizalomból is lehet növekedési modellt építeniGlasza Tamás51/120
Videó hamarosanAlkalmazkodásFlorin: A válságra a válság előtt kell felkészülniBarta Attila50/120
Videó hamarosanHatékony működésSárközi László Egyéni Vállalkozó: Mindig csak akkorát lépj, amekkorát elbírszSárközi László47/120
Videó hamarosanVezető és csapatSimbad®: Egy jó vezető bizalommal hallgatja meg a kollégákatHuber Erika45/120
Videó hamarosanHatékony működésNI-CO GENERÁL: A fél nap megtakarításából lesz versenyelőnyKanavosz Nikolasz46/120
Videó hamarosanHatékony működésImoville: A mértékletesség is növekedési stratégiaMéhes József Dávid44/120
Videó hamarosanJövőkép és célokProtask, a pályázati műhely: Fejlesztésből induló pályázati tervezésGerner Adrienn43/120
Videó hamarosanFejlesztés és technológiaMobile LBS Kft.: Ne technológiát fejlessz, hanem ügyfélértéket42/120
Videó hamarosanJövőkép és célokPécsBázis Pécs: A generációváltás nem másolás, hanem újra értelmezés40/120
Videó hamarosanNövekedés és hatásIntrudair: Szenvedélyből világpiaci niche márkaDolhai Zoltán36/120
Videó hamarosanVezető és csapatBalatonfüredHatlépcsős: A minőségből nem engedniMarczell Csilla34/120
Videó hamarosanHatékony működésLegitiMo: A jó rendszer nem engedi hibázni az embertSzabó György33/120
Videó hamarosanVezető és csapatBioTechUSA-cégcsoport: A növekedés motorja a szervezetLévai Bálint32/120
Videó hamarosanJövőkép és célokZalaco: 75 év tapasztalat, a következő 75 évre készülveBerta László29/120
Videó hamarosanVezető és csapatCoreComm Energy: A növekedéshez a szervezetnek is fel kell nőnieKiss Zoltán31/120
Videó hamarosanHatékony működésMárka Üdítőgyártó Kft.: Amikor a növekedéshez saját kézbe kell venni a szűk keresztmetszetetPécskövi Tibor26/120
Videó hamarosanVezető és csapatKecskemétLogall Kft.: Szakemberből vállalatvezető: a Logall Kft. szervezeti és technológiai evolúciója24/120
Videó hamarosanJövőkép és célokPeki Restaurant Kft.: Amikor a generációváltás nem egy pillanat, hanem egy hosszú folyamatHéjja Péter25/120
Videó hamarosanNövekedés és hatásKecskemétCargoport Kft.: Lassú építkezés, stabil növekedés23/120
Videó hamarosanJövőkép és célokUnicon Zrt.: 76 év alkalmazkodás, családi értékek és prémium minőségHatos Zoltán21/120
Videó hamarosanJövőkép és célokVulcan Shield: A 2500 fős vállalatot már 12 főnél el kell kezdeni felépíteni20/120
Videó hamarosanVezető és csapatARRobotics Kft.: Amikor a növekedéshez a szervezetnek is fel kell nőnieÁncsán B. Róbert15/120
Videó hamarosanNövekedés és hatásDebrecenBaromfiudvar 2002 Kft.: Amikor a növekedésből rendszer leszCzírbusz István14/120
Videó hamarosanNövekedés és hatásCAD Production Kft: Versenyelőny a specializációbólPapp Zoltán12/120
Videó hamarosanAlkalmazkodásKaposmérőKaposmérői Kenyérgyár: Gyors döntésekkel egy folyamatosan változó piaconBa Milán10/120
Videó hamarosanFejlesztés és technológiaKaposvárPrecognox: Világszínvonalú technológia Kaposvárról11/120
Videó hamarosanHatékony működésBalatonAgrár Zrt.: Folyamatos fejlesztéssel a stabil működésértTavaszi József09/120
Videó hamarosanHatékony működésBudapestSimon’s Burger: Amikor a hamburger mögött rendszert építenekTóth Máté07/120
Videó hamarosanVezető és csapatVeszprém és NemesvámosAllegro Café Kft.: Amikor a növekedéshez a vezetőnek is változnia kellSzalczinger János05/120
Növekedés és hatásIntuitech: Amikor a fókusz és a technológiai előny egymást erősítiOlti Sándor08/120
Növekedés és hatásCool4U Kft.: Lépésről lépésre a piacvezető pozícióigSzín Bence18/120
Hatékony működésVeszprém575 Custom SW Kft.: Amikor a hatékonyság tudatos szervezeti kultúrává válikKristóf Róbert04/120
Hatékony működésSchauer Hungária Kft.: Specializáció és hatékonyság02/120
Amit ebben a témában érdemes kipróbálni
Receptek · VOSZ Tanszék
3 recept ehhez a témához
Ingyenes tanácsadás
Kötetlen beszélgetés egy üzletfejlesztési tanácsadóval
Ingyenes, személyes vagy online, VOSZ-tagságtól függetlenül. Az időpontot a VOSZ meglévő foglalójában adod meg.